自2009年上任以来，奥巴马就希望把他这届政府打造成历史上最“开放”的政府，并致力于推动政府信息向公众开放，但是这一策略总是受到挑战。
不过今天，奥巴马的这一愿景迈出了重要的一步，签署了政府信息开放令。根据开放令内容，要求大多数联邦机构对他们拥有的数据资源进行开放，包括医疗、教育、能源以及公共安全等，让公众能够“容易得发现、获取并使用”这些数据资源，并表示“这是在法律上许可的，在哪里都适用”。
同时，白宫也在开源社区GitHub上发布了一系列的开源软件工具，联邦政府机构可以使用它们将更多的数据资源转换成网络软件开发商和对用户友好的格式，其中包括一个将数据库转换成软件API的脚本。
为什么选择开放？
将政府信息开放不光是为了让公众知道政府在干什么，一个更重要的目的是为了软件开放商能够利用这些数据，通过开发出商业的App或者服务，从而对经济增长带来积极的效果。
奥巴马在白宫网站上的声明中这么写道:
从今天开始，我们让更多的政府数据、信息在网络上开放，这将帮助产生更多的创业公司……
并且，我们让公众更容易得找到、使用它（数据），这样能够让企业家制造出他们未曾料想到的产品和服务。

美国国防部本周二澄清了它对开源软件的立场，声称开源软件几乎在所有的情况下与商业软件相同。根据法律，美国国防部在做出技术采购决策的时候应该考虑开源软件。
这个备忘录不是一个政策声明，而是澄清开源软件在美国国防部的应用，并其提供了一个指南。这个消息是美国国防部副首席信息官David Wennergren发布的。

从指南的角度说，这个备忘录称，美国国防部满足了商业计算机软件的定义。执行机构被要求在评估软件满足他们的计算需求的时候要包括开源软件。

此外，这个备忘录列出了开源软件优点的列表，其中包括帮助消除软件缺陷的广泛的同行评议、帮助在需要时加快修改的修改权、减少对专业软件厂商的依赖、方便快速配置的许可证模式、在某些情况下削减成本、减少维护和拥有成本、快速推出原型产品和进行试验的有利的特点。

Mercury Federal Systems公司开源软件和开放集成经理、美国政府的一个技术顾问John Scott说，我把这个事情看作是一个里程碑的日子。Scott帮助起草了这个备忘录中包含的一些开源软件指南。这个指南的拟定用了18个月的时间。使用 2003年的政策研究是可以的，但是，这个指南进一步扩展了开源软件的意义以及你为什么要使用开源软件。但是，这个指南不仅仅是应用，它还将通过把这些变 化提供给大众来帮助创建开源软件。

各位Drupal的爱好者，

本人正在参加Drupal协会的Director at large（自由董事 (link is external)）的竞选，欢迎大家留言支持我。目前我是中国地区的唯一候选人。

我的的热心是Drupal在中国的推广，我希望能够参加到Drupal协会的工作中，更好的为Drupal在中国的发展而做出贡献。

《基业长青》（Good to Great）这本书给了一个关于“该做什么”的分析方法，其实适合个人的职业规划，也适合企业的定位。

找出你最渴望做什么？你最擅长做什么？以及赚钱吗？这三个问题的答案的交集就是你想要的方向。

渴望意味着喜欢，有时候甚至有一点点狂热，这一般都和一个理想和主义有关系，也不排除是单纯的乐趣，但不倾向后者，因为这可能不持久，我个人在很多方面的乐趣其实一直是发生转移的。我认为乐趣是一种消费行为，而理想和主义是一种生产行为，因为与创造与改变相关，这更符合一个企业和个人职业的道路。OSforce渴望让开源改变世界，让开源与伟大的软件比肩，通过开源的创造来为伟大的公司服务，这个理想带我们爬过了几个艰难的山头，未来的山峰还有很多，但我们充满了期待。

Drupal到今天就14岁了，我有一些感慨。

想想自己的IT生涯，14年前（2001年）我刚刚开始第一次创业，开始用frontpage来做静态的网页，无法想象一个有后台有数据库的内容管理系统（CMS／CMF），windows的服务器高贵冷艳，买来的虚拟主机什么也不开放。那时候上海热线和搜狐还大行其道，MSN正如火如荼，我的比我大一旬的事业导师跟我说了一个类似大众点评的概念，我刚刚离开的打工的老板其实很有做一个groupon的想法，马云刚刚“借”了我的一个朋友的婚介网站的数据，失败后开始做B2B平台，BP机终于不再流行，手机开始发发短信 。。。。。。互联网的一切很容易成为往事，让人早生华发。

OSforce比Drupal小9岁，在这个杂草丛生的互联网世界终于长成了一颗秧苗，想法总是有很多，但生活的本质从来都没有改变，有价值的互联网行为总是促进内容的发布与人的沟通，Drupal可以做到，OSforce帮你实现。

        年会三天在西栅有点小郁闷，三点四平方公里的水乡古镇被圈成一个度假村，全部统一管理，一天三顿饭，中午和早上都让人气愤，因为过了下午一点和晚上七点几乎所有的饭店都说我们关门儿了，因为这是公司规定，而服务人员游离的状态与无精打采的服务总是让你对着这个小桥流水无法生出情趣。

       最后一天晚上总算找到一个好吃的饭店（民宿16号甲），老板娘服务的确是好，无论多忙，都话语温柔，而且菜价非常公道，快要吃到下半场老板娘跟我们说，“一定要去大众点评给我打个分”。我们当然欣然承诺。这显然是租了西栅旅游公司的门面的小饭店，在这个饭店，我们收获了美味、欢笑、情谊，甚至生意交易的乐趣（我们打分，她提供好的服务），这种催人奋进的愉悦感不是受益于这个全能的公司，而是这个小店的独立经营权。显然西栅的大部分景点和大店都是伟大的公司直营的，所以都索然无味，因为里面工作的人员没有参与感，没有加入到西栅的伟大“创举”中。说西栅是一个创举，是因为所有的水乡古镇只有西栅是把所有的居民迁出，河道清澈，街道干净，设计美观，酒店豪华…等等很多只有集体的力量才能够实现的东西，这点西栅做到了。但微观上需要繁荣的市井文化与有生命力的文化经济亮点就不是单一的一个公司能够去运作的，你需要把这些资源还给市场，舍弃利益，相信参差不齐的摇曳之美才是这片旅游热土的希望之途。

鉴于网友说外包公司（项目公司）学不到东西，没有核心业务，而且做的东西还不如几百元的兼职的，我有以下感想：

－ 能否学到什么为什么和这个公司做外包有关系呢？为什么外包一定是在已经有的框架去写代码呢，如果那样简单，外包公司真是很容易啊。我们也是一家外包公司，但我们要实现客户的目标，绝对不是敲代码那么简单，我们要帮助客户把他们的商业思路转化成程序逻辑，并充分呈现出来，其中不仅仅是能学到东西，而是需要创造很多东西。

－ 外包公司为什么没有自己的核心业务？我们公司是专业做外包的，我们的核心业务就是帮助客户实现他们的核心业务，今天的时代，每个人都要专心自己的核心业务，外包公司要专注外包业务，这就是核心价值，有什么不好，有什么不对吗？你歧视的外包公司正是一个专业公司要找的。我们服务的客户软件是外包给我们，服务器托管是IBM，IBM也是接外包，你觉得有何不妥吗？

－ 那个几百元就做好的一个外包项目的是程序员吗？简直是活雷锋啊，而且是一位隐士和高人，他不去很好的公司，他不需要团队，他不要钱，他做的非常的棒，你相信吗？你愿意做这样的人吗？你都不愿意，谁愿意，没有人愿意，那你怎么找到这样的人的呢？