视觉只是冰山一角

“对于一个UI设计师来说,视觉只是客户看到的一部分,
因为你自己要了解用户使用过程中的感受是否达到了最优。”

Mao
首席UI设计师

博客

一个新的人事经理如何招聘开发工程师

开发工程师,一个令人羡慕的高薪工作,工作中敲着代码,生活中看看动漫,闲暇时打打王者荣耀,还有酷爱狼人杀、三国杀等桌游的同事们,线上玩不过瘾,下班周末去参加线下游戏聚会,玩桌游。我不知道看到这里的优秀IT从业者的你们是不是这样,但我晓得我们公司有很多这样自由自在的程序猿们,过着如此生活工作两不误的生活,也许这就是我们工作效率高,不加班,氛围非常nice的完美写照(此处不是广告、纯属陈述事实)。

言归正传,这样一家富有年轻活力的公司,做着国内领先的Drupal开发业务,作为人事的我会如何招聘开发工程师呢,简单谈谈我个人的想法——没有套路,只有真诚。

我一直认为招聘特别讲“缘分”,目的就是找到最“合适”的人选,不需要你技术最强,综合条件最优秀,但一定要适合,就像结婚找对象,一定要门当户对,否则早晚可能出事一样。如何找到一个适合我们公司团队需要的开发工程师,有两点拙见,关于技术方面和技术之外的层面。

首先,我想谈谈理解更多一些的非技术层面-关于个人软实力。每一个岗位都有它的针对性,所谓同事之间互相配合而又各司其职,每个岗位都有其专业技能要求,也有技术之外的要求。团队中需要什么样的人,我们就招聘什么样的人。除了技术能力之外,用人部门最希望团队中的人具有什么特质?这个是招聘工作者必须要去沟通和了解的问题。因为如果你招聘到一个不合适的人,与团队不搭,对团队发展会有很大的影响,会破坏团队的特质,也就是一个老鼠坏锅汤的道理。一旦发现这类人,一定要“fire quickly”,否则遗患无穷,因此,以下几点做简单说明。

沟通理解能力。这个无疑是非常重要的一个品质,良好的沟通能力往往可以体现一个人的情商的高低,沟通能力强的人在工作中会少了很多麻烦,提高效率。 整个面试过程就是一次面对面沟通的过程,在面试的时候,我往往更加注重候选人这方面的素质。问的问题,候选人是否可以准确切入角度回答,是不是会答非所问,又是不是在陈述直接搬过来的套路答案,有没有自己的思考,能不能讲清楚问题等等,如果这些都回答的欠佳,排除可以看出来的非常紧张之外(但一个成熟的工作者还是应该锻炼好自身的沟通能力)的,基本可以pass了,因为连这些都不能说清楚,沟通困难,那在工作中与其他同事配合起来,往往会比较吃力。 在面试中,如果候选人可以在不理解问题的前提下,能够机智的跟你确认问题,并能在回答之后有自己的思考,并提出一些相关的问题,那也许是更好的选择。

团队合作能力。合作关系是一种共赢逐利的行为,强调团结协作,共同推进工作进展,但对于一个产品或者项目,有人做红花就要有人甘愿做绿叶,所以在合作中需要有奉献精神。

如果一个员工没有团队协作精神,永远只沉寂在自身的世界里,恐怕很难生存,当然,也不是我们所需要的人才。暂且不说全工程师,一名普通的开发工程师,要不是前端要不是后端、要不是测试等,或者兼顾二三,这就更讲究合作共赢了,一个产品、一个项目需要技术人员共同完成,少了哪一步成品都不可能完美呈现在客户面前。也许,在面试中,我们不能直接发现一个人的团队协作能力,但是多一些情景模拟,情景再现等,总是可以发现候选者这方面的潜在素质。

执行力与创新思维。执行力不是简单的听话,更多的是强调执行后的结果。没有一个主管喜欢不听话的下属,但听话的下属执行力却不一定强。如果可以及时完美的完成工作而同时又可以提出一些建设性的改进意见,有创新思维,表现简单点即举一反三的能力,我想这更会使面试官感兴趣。

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2016年冬季团队建设

1月12日,多云
这次的目的地是天目湖,一路奔波终于在12点赶到了。
满满的一桌子的人,才发现这一年团队不断的壮大。估计再招人一桌子就坐不下了,不过估计即使人再多。J还是希望大家能做一桌,多个人多双筷子。吾亦然。
饭菜还算可口,有趣的是。午餐快结束时,餐馆的老板娘上来地推。让我们帮忙给好评,并附带留言(必须十二个字以上),就能得到一瓶饮料。老板娘口若悬河,滔滔不绝。让众人感觉不给好评,自己都对不住人家了。
打开APP豁然发现,这家店的好评远远超过其他几家。M打趣到,要不把餐馆老板娘招到公司,让她帮咱地推,绝对行!还露出是一副求贤若渴的样子啊。我也不能幸免的给了好评。打动我的并不是老板娘一直说我帅,这个大家有目共睹。主要是老帮娘说要给我介绍本地姑娘(咳咳)。
饭毕。前往酒店。也就十几分钟的路程。酒店的大堂让我们想到上次的千岛湖之旅,一侧同样是巨大的落地窗。不过现在外面则是天目湖的无限风光。只可惜落地窗无法打开。阻挡了人们远眺的兴致。

J帮我们办完入住后,我和Mao一间。稍做休息后,我们在度假村散步,打算找个地方做团队活动。活动个个都很卖命,这也直接导致了接下来两天众人的腿酸腰痛。哎,忽的发现自己也上年纪了啊!不过想到晚上可能要泡温泉,正好。
晚餐是在酒店的中餐厅,12人的桌子硬是做下了16人,慢慢的一桌子人,忽的让人有种年味,是啊。毕业后和这群同事相聚的时间远远超过了家人,可能不止,可能是大学后。毕竟是大酒店的饭菜,相比中午的更可口。不过对鱼头,永远是我千岛湖的更合我口味。这是身为千岛湖人的我,最后的一点倔强。
晚餐结束没多久,一行人就急着去泡温泉了。J贴心的给剩下没温泉票的三人补了票。本来我是没多大得兴趣了,不过中国有句“古话” ‘来都来了。’前辈说这话自有他的道理,我才得以经历后面一段惬意的温泉之旅。
因为各自回房间换衣服,所以和众人错开了。起初只有我和Mao,Jason三人同行。发现居然是满月,一算正是月半十五,小寒和大寒交替之际。不满足与一楼的室内温泉,我们一合计。决定上山泡露天温泉。
明月,星藏,无风。
橘黄色的路灯在树梢中探下。
看不到山顶,不过应该不高。估摸也就百米不到。
夜色之中,却又另一种味道,有亭台,也有飞纱。温泉的水汽,在淡淡的光线中蔓延。
上山泡温泉的人,三三两两,披着厚实的浴巾,无人喧哗,遇到人都默契的侧个身让人过去。
虽然是小寒和大寒交替之际,却丝毫不觉得寒冷,反倒惬意,舒适。
在偏山腰的一处温泉碰到和M和J,以及一众女生。听说山顶的温泉池,正好可以看到整个湖。于是又起身,前往山顶。
一路上,路过好几次温泉池,有荡漾在松树之下,有藏匿在竹林之间,有的池直接在上面加盖了一个亭台的。各具风味,但都不能让人好好欣赏这满月。
直到山顶,也就5分钟不到的路程。终于寻得一处人少,视野开阔之处。我们浸入池中,身体靠在池边,把头枕在毛巾上。静静得望着幽蓝的夜空和皎洁的月光。这让我想到了儿提时的夏日夜晚,躺在石板桥上竹椅上,仰望整个星空。仿佛自己是整个星空的历代守望者。夏日的群星和冬日的月光,都让人痴迷。水汽从池中升起,挡在我们和月光之间,让人看到了月晕的假象。山静,月寒,有旅人的窃窃私语,忽地又想到那四个字'大雪封山'。要是下雪,该有多好。

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定位:决定Drupal大学门户网站建设的成败

大学网站(外网门户/内网门户)建设反思。如何通过定位把握大学门户网站建设的成功关键。虽然说Drupal是在构建大学门户方面优势非常的明显,但我们还是看到很多失败的案例,笔者通过实践,总结了“定位”在项目成功中说扮演的作用。

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有关Drupal网站迁移的一些小问题

之前从本地迁移Drupal站点到服务器的时候尚且不觉得,今天从服务器把Drupal迁移到本地反而出了些问题。

其一是数据库的导入问题,这次是借由phpmyadmin的导入功能,他默认会选择部分导入的,这会导致数据库导入不完全,所以建议还是在mysql命令行进行source命令导入或者取消部分导入的勾选。

其二是一个报错:Fatal error: Uncaught exception ‘PDOException’ with message ‘SQLSTATE[HY000]: General error: 2006 MySQL server has gone away’,这个问题主要原因是上传数据过大,需要修改mysql的配置,编辑my.cnf(my.ini)文件下max_allowed_packet = 10m或者更大就能够解决问题了

还有一个是以前遇到的问题,迁移Drupal站点时需要记得修改settings.php文件,

$databases = array (
  'default' =>
  array (
    'default' =>
    array (
      'driver' => 'pgsql',
      'database' => 'databasename',
      'username' => 'username',
      'password' => 'password',
      'host' => 'localhost',
      'prefix' => '',
    ),
  ),
);

其他如网站内容的压缩打包以及数据库导出不是太大问题就不详述了

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Gavin's picture

2016年春季团队建设

丙申年,三月,初九

我提刀携酒,随车前往奉贤

去参加帮派一年一度的TB大会

我原以为会和往年一样,喝酒吃肉,听帮主大展宏图

但在接过“D8圣火令”那一刻

我知道我错了

恰逢另一场盛会在遥远的山城重庆举行

我无法设想那是怎样一个场面,想必是各种切磋,各种碰撞,再到惺惺相惜,最后都随着山城的火锅和酒一起下了肚

夜半,从西面吹来的风有火锅和酒的香味

我虽习武多年,却从未见过像“D8圣火令”里所蕴含的招式

后来我才从各大帮派长老那得知,这并非能用我中原武学理念去理解的招式

四风之三秒后,我决定施展一项刚悟道的“D8圣火令”招式

“天堂向左,战士向右。吃我一技大风车!”

很多年后,或许我早已忘记了那次大会,也不关心山城到底发生了什么传奇故事

可我一定还记得那天阳光正好,风扰人熏,大家都笑得和傻瓜一样

对了,近日遇到了位绝世高手,他告诉我那不是“圣火令”,那是“二向箔”!

 

 

 

 

 

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新奥尔良Drupal大会商业峰会手记

  • by michael - Wed, 05/11/2016 - 05:07

语言、文化加上经验上的限制,本次在新奥尔良的Drupal大会的商业峰会上很多讨论我并没有完全理解,但因为基础薄弱,偶尔刮到的一些关键词可能也受益匪浅,所以就在博客中把东鳞西爪的闪光点记录下来,与大家分享,也让自己加深一下印象。

- 美国与中国的小时单价差异很大,有外包空间:发达的大城市的Drupal开发的小时报价可能会到230-250美金/工作小时,其他的中西部地区大约在150-180美金/工作小时。这和中国的20-60美金有数倍的差距,所以外包的空间还是有的。

- 美国Drupal Shop不愿意外包给中国Drupal Shop的最主要的原因还是沟通的障碍,比如会上大家一致认为,日本人和印度人很少说No,但实际上很多东西都是No的,我跟他们解释说,在中文里面,我们会说:‘是的,我不同意’,但英文却应该是’ No, I do not agree.’。也许一个常驻美国的彻底明白两边文化的团队可以帮上忙。

- 经常性收入还是讨论的热点:多数讨论和往年一样,如何收取客户的升级和维护的费用,从而实现可以预计的收入。很多人认为项目未必挣钱,但却是经常性收入的导入的机会。当然我认为经常性收入是由客户的类别决定的,有些客户无论怎样也只能是一锤子买卖。有人推荐好书了,名字叫Predictable revenue,已经是讨论经常性收入有用的书吧。

- 大部分的Drupal Shop都是多少人的公司呢?其实超过百人的都是少数。大名鼎鼎的Lullabot也只有50多人(貌似他们的年销售额是7百万美金),现场统计的结果是超过半数的公司是10-25人左右的团队。OSforce正是这个梯队里面的一员。

- 今天听到的一个很有价值的关键词是:Inbound Marketing,没有找到标准的翻译,但我想我已经很好的领会了他的意思,那就是“姜太公钓鱼,愿者上钩”,其实国内的大部分的Drupal公司也都是这样的,坐等生意上门,当然你要做很多软性的宣传,吸引你需要的客户,姜太公的功课可没少做啊。

- 商业工具也有很多讨论,貌似技术公司都很偏爱工具,SalesForce被提了很多次,但我觉得工具不要过度,最好略有不足,留给人更多的空间和自由。当然选择什么样的工具也会和公司文化有关系,所以工具的选择往往不是技术人员决定的,而是CEO或COO决定的。

- Inbound Marketing中的首要手段一般都是内容营销,如何产生内容的,发动群众其实是不错的办法,也许还可以付给自己的员工钱来生产内容,当然本职工作还是要先做好。

- 老板是一群很苦逼的人,让他们聚一下,诉诉苦是很有必要的,有一个聚会叫owner camp就是干这个的(会上有人推荐),也许需要在中国发展一下,不是发展关系的EMBA那种,是倾诉,懂吗?当然除了倾诉,的确是可以交流很多创业与管理的经验,但千万不要又理解偏了,不是那种吹如何挣钱的那种,其实挣钱不需要讨论,需要分享的是痛苦的过程中的经验。

- 还有一个老板今天分享了,你做为一个管理者,你要合理分配你的时间,你是work in your company还是grow your company,其实这个idea可以从Peter Drucker的管理学的经典里面读到这些理论,当然如果用中国的顺口溜那就是“不要只低头拉车,还要抬头看路”。

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回报社区是 Drupal Shop 发展唯一正确的方向

在Drupal这个开源世界混你不重视社区你是发展不好的,这次参加了Drupal中国营又强化了我这个信念。

谈到发展我们马上就想到“更多客户”,就算没有“更多客户”至少让我在社区里面招聘到更多的攻城狮也是好的吧,很遗憾,参与Drupal社区不一定,至少不会马上带来这些好处,尤其是你抱着获得客户和招聘人的心思来参加Drupal的活动的。

这次Drupal中国营我们没有设自己的展位,而是邀请了我们的客户来分享案例。中国纺织工业联合会的胡柯华先生是“社会责任资产报告网络”项目的负责人,胡先生是一个经常组织展会并发表演讲的资深行业专家,他的演讲给Drupal中国营带来与众不同的内容,他的项目在大数据方面与Drupal的契合也让很多架构师产生了浓厚的兴趣。这比我预想的要成功的多,一方面归功于胡老师的演讲水平,让跨界分享可以展开,另外一方面,也是更重要的是Drupal社区的确是一个非常广博的社区,各种不同的文化、科技和经验都能被接纳,甚至触碰出火花。

然而更让我们惊喜的是,胡先生在大会结束后的酒吧派对中告诉我,他惊喜的发现了一个生意盎然、妙趣横生的Drupal世界:有那么女生参与(难道不是只有码农对Drupal感兴趣吗?)、中国的一个聚会竟然有那么多世界各地的人特地赶来(他们不会在这里有客户哦)、带着自己的客户出来跟同行交流(竟然不怕同行撬生意)。胡先生告诉我,这个神奇的开源社区他很喜欢,他觉得可以应用自己的纺织行业的社区建设上去,他认为这是未来的方向。

我自己也觉得很神奇,也许只有Drupal这个圈子,你才不会担心带着自己的客户去见同行的交流会。

想起了Drupal圈里面流行的一句话:Come for software, stay for community. 的确如此啊。

对社区有利的事情,一个Drupal Shop都应该去做,虽然我说不出所有的因为所以,但事实胜于雄辩,我这几年参加Drupal Meetup Camp Con,Drupal从来没有让我失望,因为社区是好的,好的社区是因为我们用开放的态度去彼此协作,而不是竞争,这是社区的真义。5月去参加新奥尔良的Drupal Con也许会有更多的好的感受,期待中。

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