为什么说Drupal更适合MVP(最小化可行产品)开发

昨天去参加了在漕河泾移动互联网经验分享会,感觉收获挺多的,尤其是V部落的创始人的演讲。说到MVP(最小化可行产品)开发,其核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP),然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。演讲者说道了他们的产品开发的心路历程,首先想了很多东西,然后发现很多东西客户并不喜欢,因为能够触及客户痛点的问题你可能并没有解决好,于是从1.0到3.0的过程就是一个做减法的过程,想想dropbox、facebook、google、Uber这些成功的创业原型,他们的商业模式都是从解决简单的一个单一的痛点开始的,所以都十分有效,而他们后来加上去的很多产品和功能都表现平平,可见精益创业是一个非常有效的方法。

那这种方法为什么说更加适合用drupal来开发产品原型呢?原因就是Drupal不是一个CMS(内容管理系统),而是一个CMF(内容管理框架),既然MVP要求你不停的去迭代,那么drupal就比joomla更加适合,因为drupal的module一般都不直接解决一个商业问题,而是解决了商业问题的一个步骤,用这些步骤你就可以构建一个商业问题的解决方案,或者说Drupal更加灵活,既是现有的框架又可以专业的灵活的构建,比如很多人推崇的OpenAtrium就是通过很多Drupal中已经存在的module搭建的。

创业这几年来,我们从来也没有成功的跟一个非精益创业的客户成功合作过,比如一个客户上来就跟我们说,我要做一个淘宝+微博+QQ的平台,我们说做不了,他说不是很简单吗?我们有钱,但有钱真的就可以任性吗?多少企业巨人投资过很多项目也都失败了啊,比如百度的有啊,比如谷歌的wave,比如施乐投资的PC,你必须解决一个痛点,不能说目前啥好做做啥,这是对自己不负责啊。

有点扯远了,总的来说,你要想迭代出一个优秀的原型,Drupal真的很适合啊。